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动力车间设备主任岗位职责(共7篇)

时间:2021-07-25来源:梨花春雨网 -[收藏本文]

动力车间主任岗位职责

一、主要职能

全面负责本车间生产经营管理工作。

二、职责

1、负责拟定本车间的各项工作计划,落实各级人员的岗位职责,指挥、协调各级人员完成各自工作,定期或不定期地检查、监督和考核下属各级人员的工作业绩。

2、根据公司的年度经营目标计划,制订本车间的管理实施细则及考核办法,降低能耗的方法,并组织实施。

3、负责本车间的生产、安全、现场、环保、设备、计量,以及电工、抽水工的维修质量的控制工作。

4、负责建立和完善车间ISO9000质量管理体系,对车间各级人员进行相关质量体系程序及文件培训,保持质量体系有效运行以及改进完善。

5、负责对本车间员工培训,提高技能,保证各车间生产用电正常,有计划按各车间的需要做好电器的安装,老化线路改造等。

6、负责本车间员工队伍稳定、培养和协调、考核工作。

7、负责审核本车间的各种上报材料。

8、负责或协助有关部门做好全公司的用电情况检查,确保供电、用电安全。

9、负责本车间规范化管理和标准化作业的组织实施。

10、积极主动完成领导安排的其它工作。

11、每月完成相关电器维修、及时配电降低消耗工作。

职权

1、有权督促、检查、考核本车间员工的工作情况。

2、对本车间的班组长有任免权,调出车间员工的审批权。

3、有权安排本车间内部的人、财、物。

4、有权决定本车间员工的短期技术,文化学习的人选。

5、对不符合生产实际的计划、分配方案,有权提出修改的意见和建议。

6、对生产中发生重大事故的责任者,有权批评教育并提出处理意见。

7、对不胜任工作的员工,有权停工,限期提高素质。

8、有权对贡献突出的员工向上级提出嘉奖的晋级的意见和建议。

四、责任

1、对由于管理不善,使用电单位生产混乱、维修不及时受车间投诉负责。

2、对由于维修技术工作不善,造成用电受影响或造成经济受损失负责。

3、对出现重大安全责任事故负责。

4、对质量体系运行不正常负责。

5、对未完成领导安排的任务负责。

五、工作关系

向上:公司总经理、副总经理、经理、相关主管 平行:公司同级职员。

向下:本车间所属员工

动力车间主任岗位职责

一、在部长的领导下,负责动力车间的综合管理,包括设备的维修维护、动力供应、人员管理、安全生产等方面。

二、公司设备的设备选型、设备改造、设备采购计划的编写及完成。

三、负责组织本部门人员完成厂部下达的动力供用、动力维修等任务。

四、负责公司锅炉设备、制冷系统、空压设备系统、生产水泵系统、变配电系统等的日常管理和维护工作,使其正常运行,满足生产需要

五、负责制定相关动力设备维修、保养计划、方案并监督实施,建立设备台帐及各种记录。

六、根据生产情况,进行动力设备大、中、小修计划的编制工作。

七、负责公司污水处理系统的正常运行,切实做好环保管理工作。

八、完成厂区领导下达的其他任务。

动力车间副主任岗位规范

1.1工作职责

1.1.1全面负责车间的工艺操作,生产管理工作,协助车间主任全面完成生产任务与各项经济指标。

1.1.2组织各岗位运行人员开展安全、技术、业务学习与培训,不断提高运行人员技术与操作水平,定期对运行人员进行技术考评与考试。

1.1.3主持车间每天的生产碰头会,安排生产工作,落实公司调度会指令及负荷变化情况。

1.1.4编制生产工艺操作规程与安全技术规程,帮助生产科对岗位操作法与岗位责任制进行监督、检查、落实。

1.1.5定期进行现场管理及运行人员劳动纪律的检查。

1.1.6负责工艺指标与消耗定额的管理。

1.1.7加强辅料消耗的管理。

1.1.8严格“三废”排放指标控制,定期组织分析化验。

1.1.9贯彻执行岗位巡检制度。

1.2.1每天上岗检查,了解生产及员工操作、思想情况,发现问题及时处理。

1.2.2坚持一天一次生产碰头会,做好生产工作的调度,安排与布置。

1.2.3协调好本车间的设备维护与缺陷处理。

1.2.4处理好主要运转设备的开停车转换与倒换工作。

1.2.5根据主任安排,按时参加公司生产调度会。

1.2.6按时参加公司及科室召开的各种会议。

1.2.7按要求参加晚上值班工作,认真上岗检查。

1.2.8以身作则,遵章守纪,工作认真,有事请假。

处置中心主任(1)人

处置中心主任岗位职责

1、组织制订处置中心的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项。直接对区固体危险废物管理中心负责。

2、召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,工作、听取汇报,并及时作出安排、指示; 审核签发以中心名义发出的文件。

3、签署和处理处置中心重大突发事件;负责中心重大事项的对外协调工作。在日常工作中对中心的重要业务活动给予指导和监督。

4、审核各部门提出的各项工作计划及执行结果;对中心工作人员的工作进行考核和监督。

5、定期审阅中心的财务报表和其它重要报表,按规定对中心的重大财务支出和资金事项进行审核、审批。

6、签署中心的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料;行使法定代表职权。

处置中心主任岗位责任制

1、中心主任直接对处置中心的各项工作负责,履行企业法人应尽的责任与义务。车祸后癫痫怎么治疗>

2、中心主任作为处置中心安全生产第一责任人,建立、健全符合实际情况的各岗位工作操作规程,并做好宣传贯彻、教育工作,确保中心各岗位工种按章作业。

3、中心主任有责任经常深入现场,督促、检查中心安全生产工作,及时消除事故隐患。

4、中心主任可根据中心实际经营情况审批相关事项,超出授权权限须报请区固体危险废物管理中心审批,对越权审批事项所造成的后果,由本人承担。

5、拟订中心内部管理机构设置方案和基本管理制度;拟定设置、调整或撤销中心内部管理机构的具体方案;审定中心具体规章、奖罚条例,审定中心工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施。 总工办主任(1)人

总工办主任岗位职责

一、积极完成上级领导下达的各项收处任务,模范遵守中心各项规章制度。

二、抓好车间调度、分派各车间工作任务,协调班组关系,保障中心平稳运行。

四、抓好车间文明生产,抓好劳动纪律和安全生产工作,严格操作规程。

五、负责车间员工培训工作,不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质,定期对工人进行考核。

七、认真做好车间各项统计,按时上报各种报表,建立车间业务技术档案。

八、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理,厉行节约,杜绝浪费。

九、组织编制设备操作规程,做好对有关工人的技术操作考核。

总工办主任岗位责任制

1、直接对处置中心主任负责,配合中心主任开展处置中心的日常管理工作。

2、负责汇总年度综合资料,草拟综合性文稿和制定年度工作计划;

3、催办各部门及时完成各项工作任务;

4、及时收集和了解各部门的工作动态,掌握危废处置中心主要工作情况;

5、根据中心领导意见,负责召集中心办公会议和其他有关会议,并检查督促会议的贯彻实施;

6、协助参与中心发展规划的拟定、年度经营计划的编制和本中心重大决策事项的讨论;

7、负责组织全体员工大会,开展年度总结评比和表彰活动;

8、完成中心领导交办的其他工作任务。

机械动力控制车间主任(1)人

机械动力控制车间主任岗位职责

1.在总工办的直接领导下,认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修工作的方针、政策、法令。组织安排机修动力车间搞好设备修理和维护工作,确保设备完好率达标,努力降低设备、动力事故频率和修理成本。

2.负责编制年、季度全厂设备和动力管线的预检计划;设备大中修、项修、二保计划;备件制造和供应计划;动力供应计划。

并负责建立健全设备管理制度,做好设备技术资料的形成、积累、整理、立卷、归档工作。

4.负责设备大修的计划和协调工作,并对修理工作进行技术监督,主持修理后的试车验收工作。

5.负责设备自制和维修机械备件的供应工作。做到及时购置和计划加工储备,确保本中心设备的正常运转。加强对备件库的管理,做到合理储备,帐卡、物相符。

7.加强对全厂水、电、气、汽的技术管理(包括动力总平面管理),保障全厂水、电、气、汽的正常供应。

8.负责对各车间的维修组、机械员进行业务指导、监督,加强设备的润滑管理,督促做好设备维护保养工作。

9.开展群众性的"三好"、"四会"活动,推行三级保养制,拟定预防事故的措施,定期组织全厂设备大检查,作好记录,做好评比考核工作。

10.组织处理重大设备事故,参加一般事故的分析,提出处理意见,对重大事故应及时报告厂部和上级主管部门,按时准确填报有关统计报表。

11.贯彻执行上级有关能源的方针政策,抓好电力供应,领导组织节能管理和节能技术改造工作。

12.负责完成中心领导布置的其它任务。

机械动力控制车间主任岗位责任制

1.对精密、大型、关键等设备,由于管理不严、维护保养不好、使用不当而降低精密度负责。

2.对由于技术上的差错或工作不深入计划调度不周、组织领导不力,影响设备大修质量或完不成修理计划,造成经济损失和浪费负责。

3.对设备完好率达不到计划指标要求或发生重大设备事故负责。

4.对设备大修有技术监督权,对各车间检修计划和各项维修经济技术指标有督促、检查权。

5.负责检查各车间生产设备的正确使用和维护,对违反规程操作的人员,有权提出处理意见。

6.对设备技术管理人员、各车间机械员、设备技术员及维修工人的配备及调动、调整、奖励、晋级有参与审定权。

7.对违反能源政策和管理制度的单位与个人有制止和处罚权。

8.组织处理重大设备事故,参加一般事故的分析,提出处理意见,对重大事故应及时报告厂部和上级主管部门,按时准确填报有关统计报表。

9.对动力管线管理不严,造成能源浪费或发生事故负责。

10.对本车间方针目标未及时展开、检查、诊断和落实负责。

机械动力控制车间电工(1)人

机械动力控制车间电工岗位职责

1、非本岗位人员严禁进入配电室;

2、电工必须持证上岗;

3、配电室内明显位置处挂相关标示、标牌、警示牌、警告牌;

4、设备检修及停电时要先通知相关部门,停电、送电前必须书面申请,待中心主任同意后方可执行;

5、设备检修及停电线路需挂相应警告牌;

6、电工人员必须做好每班电器、设备运行记录及检查线路的运行状态,加强巡检;

7、按期对相关仪表及防护用具进行检测,保证仪表处于校准状态,发生故障要及时修复或得到更换;

8、做好配电室预防“四害”的工作;

9、消防设备及应急工具应处于良好状态,发生火情要及时扑灭并检查;

10、保持配电室的卫生清洁,及时打扫并整理;下班后要锁好门窗;

11、处理厂区内线路及电器元件日常问题,保证生产、生活及办公用电安全。 中央控制室操作员(2)人

中央控制室岗位职责

1、非本岗位人员严禁入内(除中心特许人员外),任何人进入中控室必须更换备用拖鞋;

2、操作人员必须经培训合格后上岗;

3、设备运行必须按规定规程操作;

4、操作人员必须做好每班设备运行与在线监癫痫病哪家医院治疗比较好测数据记录,按工艺参数要求控制;同时对水压、气压进行检查,发现异常及时与相关人员取得联系,并彻底解决;

5、运行系统必须正常工作,保证运行全线拉通;

6、根据系统运行状态及时调整相关指令;

7、通过对讲机与其他岗位密切保持联系,严禁擅自离岗;

8、处理好系统工作中的应急工作;

9、中央控制室温度保持在23℃±5℃,湿度为35%75%RH之间;

10、负责地磅纸张打印及数据的收集、整理(统计每月的垃圾及O#柴油进厂吨数),并在每月3日之前交办公室,数据整理由中控室人员每人每月轮流一次;

11、保持室内卫生的清洁,及时清扫和整理;

12、做好中央控制室防“四害”的工作;

13、消防设备及应急工具应处于良好状态,发生火情及短路要及时扑灭并向上级领导汇报;

14、下班后要锁好门窗,做好防盗措施。 机械动力控制车间维修人员(1)人

机械动力控制车间维修人员岗位职责

1、操作和检修人员必须经培训合格后上岗;

2、对所负责的检修设备技术性能及构造要全面掌握;

3、检修设备时必须二人操作;

4、严格按照设备厂家要求进行维护;

5、检修人员必须按时进行巡检;

6、对主要部件定期进行检查及时添加油脂润滑油等,每周一次定期保养并作保养记录;

7、每班操作和检修人员做好设备运行及检修记录;

8、操作人员进入卸料大厅必须防护完毕才可上岗;

9、设备检修时必须填写检修维护记录;

10、主体设备出现重大故障时必须向中心主任汇报批准后才可进行维修;

11、高空作业必须佩带安全带;

12、设备维修时要做到“三不原则”,不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害。

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动力车间

二〇一三年十一月

车间主任岗位职责

﹙1﹚车间主任在生产副总经理的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产第一责任者。

﹙2﹚认真贯彻落实公司的安全生产制度,认真执行上级的各项安全生产指示,积极组织员工全面完成各项生产任务和经济技术指标。

﹙3﹚坚持“安全第一、预防为主”方针,领导组织车间技术措施编制、反事故演习及经常安全检查,定期分析经济运行情况,搞好安全目标管理,正确处理安全与生产、安全与效益的关系。

﹙4﹚组织制定审核月、季度大小修材料计划,定期检查执行情况,加强目标、计划管理和经济核算。

﹙5﹚发生事故时,及时奔赴现场协助处理;事故后主持车间事故调查分析会,按“四不放过”原则,对本车间发生的事故及严重影响安全的事件分析查明原因,吸取教训,采取对策,杜绝责任事故发生,并及时写出报告。

﹙6﹚坚持“质量第一”,抓好设备大小修和安装质量,严格按照标准组织车间设备评级工作,督促审查车间技术施工措施、安全措施及事故处理措施等,组织实施。

﹙7﹚加强经济核算和节能降耗工作,注重生产环保意识。

﹙8﹚强化劳动纪律,合理分配车间内部劳动力;

﹙9﹚建立健全岗位责任制、各项规章制度,组织员工队伍技术培训和班组建设,明确岗位职责,维护生产秩序的严肃性。

﹙10﹚坚持联合巡检制度,检查技术措施、劳动纪律、文明生产执行情况,及时处理现场生产存在的问题。

﹙11﹚主持车间生产例会,检查布置工作,组织解决车间技术革新项目,实现管理、技术、工人三结合,提高设备经济运行质量。

﹙12﹚认真贯彻执行经济责任制,充分发挥民主管理。

﹙13﹚认真组织好员工的安全、技术培训工作,调动员工的安全工作积极性,不断提高员工的业务素质。

车间副主任岗位职责

1、协助车间主任做好车间日常运行管理工作,负责本车间分管的安全生产工作,主任不在时,主持车间工作。

2、认真贯彻公司的各项生产指令,努力完成车间的各项生产任务和技术经济指标。

3、掌握《锅炉安全规程》、《锅炉运行操作规程》的知识,牢固树立“安全第一、预防为主”的方针,及时排查设备运行中暴露的隐患并落实整改措施。

4、对人员管理提出合理化建议并做好具体分工,当好车间主任的参谋和助手。

5、认真调查分析运行事故发生的原因、经过和具体事项,并提出整改措施和对违章人员的处理措施;吸取教训,总结经验,制订对策等。

6、协助做好运行的经济核算工作,负责小指标考核工作。

7、对分管岗位的设备、人员负有直接领导责任,发现“三违”及时制止并提出批评和处理意见。

8、负责本车间内锅炉设备重大操作的监督实施,搞好运行方式的调整,具体组织反事故演习,严格执行运行分析制度,对设备起停、保养按规程要求落实。

9、锅炉停运后,负责整个系统的检查,落实各部清理工作,并督促筛选底料、锅炉备用工作。

10、负责分管范围内设备和场所卫生检查和监督。

车间技术员岗位责任制

1、在车间主任的领导下负责本车间的技术管理工作。

2、坚持“安全第一、预防为主”的思想方针,搞好安全生产。

3、负责制定设备管理制度、运行规程修改和编制年度设备大、小修计划和各种材料、物资、备品、工器具计划,制定有关技术措施。

4、负责解决运行中需要的有关图纸及技术问题,做好技术总结。 5、负责技术革新、技术改进和培训计划的编制及执行工作。

6、负责车间各种技术资料的整理和管理,指导班组的技术管理,修编车间备品计划和制定本车间的备品清单。

7、负责设备大、小修的质量验收,参加设备整体验收和有关试验。 8、参加设备的评级鉴定试验工作,做好记录,并提供有关资料。

9、参加有关检修质量问题的调查,分析原因,制定对策,对督促实施。 10、协助车间主任对职工进行安全技术教育,负责职工的技术考核工作。 11、组织反事故演习,发生事故时,及时赶到现场协助处理,参加调查分析,写出事故报告和预防事故措施。

12、有权制止和纠正不合规程要求的运行操作,修正不合理的运行参数,有权处理运行工作中的技术问题,以保证设备安全经济运行。

13、有权安排备品和修旧利废工作,有权检查设备检修质量,对不合格项目有权令其返工,有权检查《锅炉安全操作规程》的执行情况,对违反者令其改正,紧急时令其停止工作。

大班长岗位职责

1、当班8小时的第一责任人,根据生产调度指令调整当班各工段的生产,最大限度的满足后工段用水、用汽需求,同时保证当班期间车间所辖各工段运行正得了癫痫具体怎么办才好常。

2、保持与输煤系统劳务工沟通,协调好上煤时间,保证炉前煤仓又足够原煤。

3、落实公司下发的设备巡检制度,发现问题要及时处理,不能处理的要及时向车间反馈,并第一时间组织当班人员处理。

4、在当值时间内若发现班员有严重违返劳动纪律和规章制度者,有权下令停止其工作或令其退出现场。

5、当班期间保持与一、二级泵、化水间、煤场、司炉岗位的沟通,根据当班生产情况适时调整各工段生产。

6、做好当班期间原煤入库、验收工作,指挥行吊司机将原煤收拢、堆高,落实车间下达的原煤配比使用制度。

7、节能降耗,经济运行,组织运行分析,不断提高级济效益。 8、对违规违纪人员有处罚权。

9、按时参加车间组织的周生产例会。

10、负责运行管理制度的考核和落实,抓好现场管理,推进文明生产。 11、负责召开班前会、班后会、听取汇报,检查、布置和总结工作。

12、组织好本班人员完成班组卫生区的卫生工作,完成责任设备维护保养的督促、检查工作。

13、完成车间交予的备用炉保养或其他工作。

司炉班长岗位职责

1、当班期间司炉岗位第一责任人,配合大班长完成当班期间生产任务。 2、在当值期间负责锅炉范围内各种操作,事故处理的指挥,在正常运行中,保证本班司炉岗位安全、经济、文明生产。

3、负责本班锅炉及辅机设备的安全运行工作,合理调度,精心操作,防止运行事故,障碍和异常的发生。

4、指挥和协调锅炉、供水等岗位的工作,使设备处于经济的运行状态。 5、落实公司的设备巡检制度,按制度不折不扣的安排人员巡检每台设备并做详细记录。

6、节能降耗,经济运行,组织运行分析,不断提高级济效益。 7、在当值时间内若发现班员有严重违返劳动纪律和规章制度者,有权下令停止其工作或令其退出现场。

8、对当值期间的锅炉运行有指挥权。

9、在运行期间司炉岗位发生事故,对处理有决策权。 10、按时参加车间组织的周生产例会。 11、完成责任设备的维护保养工作。

锅炉工岗位责任制

1、认真遵守公司的各项规章制度,严格执行操作规程,遵守锅炉房各项规章制度,服从班组及车间的领导,努力做好本职工作。

2、坚守8小时工作岗位,严格监视锅炉各项参数的变化,认真填写运行记录、经常监视调整水位、压力、温度、锅炉出力燃料配比、烟尘等 ,确保锅炉安全经济运行。

3、严密监视锅炉各参数的变化,不得擅离工作岗位或做与锅炉无关的工作,运行时间严禁睡岗。

4、认真做好锅炉本体、风机、给水设备、燃烧设备、除尘设备、附件及仪表的维护保养,经常检查设备运转情况、润滑系统、冷却水、进煤出渣等装置的运行情况,保持工作场所整洁,做到文明生产。

5、锅炉在运行中发现危及安全时,应采取紧急措施努力排除,并逐级有关人员。

6、协助班组及车间认真搞好每次的安全、设备、卫生自检自整和上报工作。

7、努力学习锅炉专业知识,精通钻研业务技术,不断提高操作水平,确保锅炉安全经济运行。

8、对违章作业的领导指示有责任提出意见,严重违反法规的指令权拒绝执行,并可越级上报和向劳动部门反映。 9、对所履行的职责因操作不力、保护保养不力、检点维修不力及违章违纪造成的安全、设备事故、经济损失、影响生产负主要责任,承担追究。

10、服从领导,听从指挥,认真完成车间、班组交办的任务。

锅炉水处理工岗位职责

1、水处理化验和操作人员,应具有水处理设备操作方法、水质化验的知识与技能,工作中应认真执行锅炉水质检标准,遵守劳动纪律,确保水处理设备正常运行,向锅炉提供充足的合格的除盐水。

2、熟悉本岗位工艺流程、设备性能、技术规范、水质检标准,水处理设备出现异常现象时,应及时向班长报告并配合维修人员进行故障排除。

3、负责水处理系统设备的运行操作与调节,努力降低运行成本、提高设备的出水率,有权禁止锅炉使用不合格的供水。

4、定时进行各种水、汽样品化验并及时调整工艺,控制各项指标合格。提供分析数据,指导司炉工(汽机工)对锅炉(凝洁水)进行排污,做好化验记录,并认真做好交接班工作。

5、负责锅炉停炉保护期间的化学监督,认真做好水处理设备的维护保养;负责分析用仪器、药品的管理及管辖范围内的卫生。

6、及时转换失效的混床离子交换器,对失效的混床离子交换器进行冲洗和还原。努力降低酸、碱的消耗耗,并做好废酸、碱的中和处理。

7、负责酸、碱进厂的质量、数量的验收工作,并做好记录。

8、负责运行日志及各种记录的填写,要求书写清楚、页面整洁,数据真实可靠。

9、认真进行巡回检查,做好定期工作,发生事故或异常情况及时处理,做好记录并逐级上报。

10、服从领导,听从指挥,认真完成车间、班组交办的任务。

水泵房岗位职责

l、严格按操作规程工作,坚守岗位,不脱岗,不串岗,确保水泵设备安全运行。

2、自觉遵守劳动纪律,按时上、下班,上班时不能睡觉及做与工作无关的事。

3、负责按时抄记水位和流量的记录,认真执行巡回检查制度(检查水泵各部位的螺栓是否松动,注油孔是否缺油等),发现故障隐患应及时汇报班长,并采取措施进行排除。

4、应保持各水泵的卫生整洁,负责泵房卫生保洁工作,每天按时打扫室内外卫生,及时清理水池的悬浮物、周围杂物(包括杂草)和积水。

5、负责泵房安全保卫工作,看管好室内物品,严禁无关人员进入泵房。

6、服从领导,听从指挥,认真完成车间、班组交办的任务。

铲车司机岗位职责

1、铲车司机必须经过专业培训,经考试合格并取得驾驶证方准驾驶车辆。 2、铲车司机负责对铲车的保护、保养及修理工作。

3、铲车工作前,必须仔细检查车辆的油、水、传动、制动系统及各仪表读数,确认无误后,方准作业。严禁酒后开车,上岗不准穿拖鞋 。

4、铲车行驶中,铲斗距离地面不得低于30厘米,也不得高于50厘米。禁止任何人员站在货物上随车行驶。行驶时除驾驶室外,任何部位不得乘座非工作人员。

5、铲车在行驶中时速不得超过5公里/小时。在车间内部、出门或倒车时,时速不得超过3公里/小时。

6、铲车拖重物时,要有专门人员负责指挥。防止意外事故发生。干其它杂活时,铲车最大负荷不得超过5吨。

7、提升货物时只许在铲车静止时进行,禁止任何人在提升货物下面站立或通行。

8、当铲车失去平衡,后轮离地时,应将货物放下,同时将铲斗或车铲放下。司机离车时,应把铲斗或车铲颞叶癫痫病要怎样才能根治放下,并关闭发动机。

9、铲车在工作中,如发现异常声音,要立即停车检查,待问题处理好后,方可进行工作。铲车不得带病作业。 10、收车后,司机要检查车辆各部位的螺丝紧固状况。有松动时,要及时紧固。检查液压系统有否漏油,发现问题及时处理。

11、驾驶和维修车辆不准抽烟,焊接油箱时,要把油箱里的油放干净,要有专门焊接措施,防止火灾事故发生。

12、按规定对铲车各部位及时注油,按规定维修保养车辆,保证车辆完好、清洁。

行吊司机岗位责任制

1、行吊司机必须经过专业培训,经考试合格并取得起重证书。

2、严格遵守公司各项规章制度、履行岗位责任,遵守《起重机械安全规程》,遵守操作规程。

3、负责行吊的使用、维护、保养,确保设备的正常运转和安全设施齐全、灵敏、可靠。

4、作业前要按照操作规程检查行车及钢轨各紧固件是否紧固,电气是否安全,确认紧固后方能进入驾驶室操作;作业时,应按规定鸣铃,注意观察周围环境,谨慎操作,保证人身安全;在吊运原煤过程中严禁将抓斗从人、车正上方驶过。有权拒绝违章作业的指令,对他人的违章作业加以劝阻和制止。

5、在作业过程遇到起重机故障或危及到安全因素的,应停止作业,及时汇报班长,并采取措施进行排除。

6、不断提高职业素养和岗位技能,自觉按使用维护说明书的要求做好起重机械日常维护和管理。

7、配合大班长完成当班期间原煤的入库、收拢及堆高工作,严格按照车间及大班长的安排做好原煤的配比使用工作。

8、遵守公司劳动纪律,好行吊作业的交接班和现场卫生工作。

煤场工的岗位职责

1、煤场工接受大班长的直接领导,在运行措施上听从煤场班长指挥。 2、熟悉全部输煤设备构造、工作原理及正确的操作方法,掌握维护要求,能正确处理事故。

3、熟悉和掌握煤场照明系统、消防系统、设备开关的布置。

4、能分析判断设备的运行情况,发现设备缺陷及异常运行,判断事故性质,并能用一般工具处理一般的设备缺陷。在设备发生异常时应及时汇报班长(司炉班长),并认真分析异常及故障原因,积极参与故障处理工作。

5、根据负荷、设备、煤种、天气等情况的变化,能做出各种事故预想及防范措施。

6、熟悉用煤的特性、能鉴别煤种,能较准确的估算煤的含水量(含泥量),及时调整2#输煤皮带的上煤频率,输煤过程做好输煤皮带、破碎机的巡检工作。

7、了解锅炉负荷,及时掌握上煤时间和用量,确保满仓不空仓,如不能满仓应及时汇报班长。

8、遵守公司劳动纪律,做好交接班和现场卫生工作。

岗位说明书

岗位名称:动力车间主任 直接上级:生产部部长

直接下级:动力车间下属各工段段长

任职要求:具有高中或中专以上学历,从事相关管理工作两年以上,熟练掌握动力车间相关设备的管理、运行和维护。

工作概述:全面负责动力车间的运行,保证生产部门的需求。 直接责任:

1、贯彻落实公司的各项方针政策、规章制度及各种指令,建立和完善动力车间的各项规章制度和实施细则。

2、组织制定动力车间年度工作目标、预算和工作计划,并加以实施。

3、组织、协调本车间的生产,满足使用部门对水、电、汽、冷、风的需要。

4、负责审核动力车间各工段提交的计划、消耗,布置各项生产工作。

5、领导和实施设备“三率”目标管理,审定动力车间设备的大、中、小修计划,按程序报请公司批准后,组织实施及验收。

6、检查各工段的安全文明生产和经济运行情况,组织考评直接下级和各工段工作。

7、协调本车间与其他车间、部门间的工作,及时对所属下级工作中的争议做出裁决。

8、了解各工段的设备运行情况,掌握生产进度和生产计划、指标完成情况,掌握有关生产数据,审核上报的生产报表。

9、主持动力车间例会,及时、准确传达公司的指示。

10、参加车间内工段的故障、事故的分析和处理,对设备疑难故障组织分析并加以排除。

11、推行点化管理方案,组织分解能耗指标和量化生产成本,开展修旧利废,抓好增产节约、提质降耗工作。

12、关心下级的思想、工作,培养和发现人才,受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。

13、负责对外供给及相关部门的协调工作。

14、贯彻执行“安全第一,预防为主”的原则,抓好安全文明工作。 权限范围:

1、对车间员工岗位调配有建议权

2、对车间员工业务水平及工作完成情况有考核权。

动力车间主任职责

一、车间主任在公司生产副总的领导下展开工作,对整个车间的设备安全经济运行

和所有职工的人身安全负有领导责任。

二、熟悉车间整体设备运行情况,不断提高和加强车间工作人员的技术水平,使车

间工作人员熟悉设备的内部结构、操作注意事项、维护事项、故障原因等内容。

三、加强车间计划管理、目标管理和经济核算,审核车间月度工作计划,大小修计

划及材料计划,并按时上报。

四、充分调动车间职工的工作积极性,使职工始终保持精细操作的工作意识,人人

参与车间设备管理的工作意识。

五、发挥车间职工的集体智慧,使车间职工积极发现车间可进行的节能降耗改造点,

并对职工提出的建议组织分析拿出最佳改造方案。

六、加强车间职工的人身安全思想教育,使车间职工时时处处讲安全,在工作中做

到“四不伤害”。

七、组织和主持车间事故调查分析会,按照“三不放过”的原则,对本车间设备和

人身发生的不安全问题进行分析,查明原因,吸取教训,采取对策,并及时写出报告。

八、主持车间生产、行政会议,检查布置工作,研究解决生产行政方面发生和存在

的问题,组织职工参加各级组织的文体竞赛活动。

九、坚持每日巡视现场,有重点地检查设备的运行检修情况,检查各项技术记录、

劳动纪律和文明生产情况,发现问题及时解决。

十、按照规定,负责提出职工定岗、升级及车间各级管理人员的任免报告。

一、关心职工生活,了解职工困难,以政策规定妥善解决职工劳动保护问题。

二、搞好协作配合工作,尊重职能科室的业务指导和监督,积极配合各兄弟车间

工作,共同完成生产任务。